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诺丁汉最新阵容别急着站队,先把事实摆上桌

诺丁汉森林足球俱乐部成立于1865年,是英格兰最古老的足球俱乐部之一,具有悠久的历史和丰富的传统。球队的主场是市立球场,能够容纳近30,000名观众。诺丁汉森林曾多次获得英格兰顶级联赛的冠军,并且在欧洲赛场上也有过辉煌的表现,尤其是在1979年和1980年连续夺得欧洲冠军杯。如今,诺丁汉森林依然是英超联赛中一支备受关注的球队。

在2023-2024赛季,诺丁汉森林在阵容上进行了多方面的调整与强化。球队的核心阵容包括了多名实力派球员,他们在各自的位置上都展现出了高水平的竞技状态。以下是诺丁汉森林目前的一些关键球员名单:

1. **门将**: 赫默尔(Dean Henderson)——本赛季继续坐镇球队的门将位置,凭借出色的扑救能力和指挥防线的能力,赫默尔成为球队后防线的重要屏障。

2. **后卫**: 夸尔塔(Scott McKenna)、尼尔斯(Neco Williams)——后防线稳健,夸尔塔和尼尔斯在各自的位置上都能提供强有力的防守支持,同时具备一定的进攻能力。

3. **中场**: 夸尔福德(Ryan Yates)、阿沃尼(Morgan Gibbs-White)——中场的组织与防守是球队的重要支柱,夸尔福德的拼搏精神以及阿沃尼的创造力为球队提供了良好的中场控制。

4. **前锋**: 史密斯(Taiwo Awoniyi)、戈登(Callum Hudson-Odoi)——这对锋线组合在进攻端的威胁不容小觑,史密斯的速度和力量搭配戈登的技术与灵活性,形成了强大的进攻火力。

诺丁汉森林在本赛季展现出了鲜明的战术特点。主教练在战术布置上强调了高压逼抢与快速反击相结合的打法。球队主动出击,力求在对方半场争夺控球权,同时在防守端也采取紧凑的阵型,确保不留空档给对手。通过灵活的阵型调整,诺丁汉能够在攻防转换中快速找到机会。

本赛季,诺丁汉的球员们在场上的表现令人鼓舞。每位球员都展现出了强烈的战斗精神与团队意识,这不仅体现在比赛中积极的跑动与配合上,更体现在训练中的互相鼓励与支持。球队氛围融洽,球员们之间的默契也在不断提升,这为球队在激烈的英超竞争中增添了不少信心。

随着赛季的深入,诺丁汉森林面临着诸多挑战。球队的目标是确保在英超联赛中保持竞争力,争取更高的排名。尽管赛季初期可能面临一些困难,但凭借现有阵容的实力与团队的凝聚力,诺丁汉有望在接下来的比赛中迎头赶上。球迷们也期待着球队在接下来的比赛中展现出更为精彩的表现。

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中足联官方:2027财年起,俱乐部净资产不得为负,为负数的负值必须减少

资讯·2026-11-10·综合整理

中足联官方:2027财年起,俱乐部净资产不得为负,为负数的负值必须减少

北京时间11月10日,中足联发布《中国足球职业联赛俱乐部财务健康审核实施细则(试行)》,其中要点经整理后主要包含以下内容。

一、适用范围与审核场景

“本细则适用于所有申请及参与中超、中甲、中乙联赛的职业俱乐部,覆盖俱乐部财年收支、薪酬奖金、欠薪欠债、预算管理、青训投入、合同备案等全部财务合规事项,涵盖常态化季度和定期报备、赛季准入专项审核、夏季转会窗口前审核、重大财务风险临时核查四类审核场景。”

二、总支出限额

“俱乐部总支出限额中超俱乐部≤6 亿元;中甲俱乐部≤2 亿元;中乙俱乐部≤5000 万元。”

三、一线球员薪资(税前)

国内球员:中超个人年薪上限500 万元、平均年薪上限300万元;中甲个人年薪上限 300 万元、平均年薪上限150万元;中乙个人年薪上限 120 万元、平均年薪上限50 万元。

外籍球员:中超个人年薪上限300 万欧元、年度总额上限1000 万欧元;中甲个人年薪上限150 万欧元、年度总额上限400万欧元;中乙无外援薪酬额度。

入籍球员适配规则:中超选择外籍口径的,外援薪酬总额上限提升至 1200 万欧元(非入籍外援不超1000 万欧元);中甲选择外籍口径的,外援薪酬总额上限提升至480 万欧元(非入籍外援不超 400 万欧元)。

四、所有者权益指标

“自2027财年起,俱乐部经第三方审计的报表所有者权益(编者注:即净资产)不得为负数;为负数的,本年度负值绝对值必须较上年减少。”

(编者注:去年的准入门槛为,中超俱乐部所有者权益应为3000万元人民币以上,中甲1500万元以上,中乙300万元以上。所以今年标准相较去年其实是有所降低的。)

五、青训投入指标

“年度青训支出原则上不低于营业成本、管理费用、销售费用、财务费用四项费用合计的15%。”

六、财务可持续发展补充指标(与参赛费分配、评优奖惩挂钩)

(一)年度营业现金比率≥70%(现金流入/营业收入)

(二)一线队薪酬摊销总额占核定收入比例≤70%(核定收入=营业收入+股东注资×80%)

(三)资产负债率基准为100%,超基准的俱乐部年末负债余额不得高于年初

(四)优先实现税前利润转正,严格执行分级亏损限额:中超年亏损≤1.8 亿,3 年累计≤5.4 亿;中甲年亏损≤1400万,3 年累计≤4200 万;中乙年亏损≤600 万,3 年累计≤1800万

(五)净资产为负的俱乐部,年度亏损额须较上年下降10%以上。

七、常态化数据资料审核

“俱乐部全部注册人员姓名、银行卡号、个人邮箱、手机号码、工资合同、年薪(税前)及发放标准、发放日期等。”

“合同内薪资发放银行流水或其他支付凭证。合同外薪资发放情况(发生即报)。”

八、临时风险核查

“中足联针对欠薪投诉、舆情线索、数据异常、资料疑点等情况,启动临时或重大财务风险核查。核查优先依托已有报送资料,可要求俱乐部补充举证、现场核查或委托第三方专项审计。”

九、试行时间

本细则自2027年1月1日起试行,原有相关规定与本细则不一致的,以本细则为准。

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