亚运会比赛赛程｜青训总监出来讲话多半有苗子

法国名宿亨利接受了足球节目Kampo的专访。在采访第一部分，他回顾了自己的球员生涯和执教经历，谈到了对足球的理解、与博格坎普的合作，以及执教法国奥运队时的故事。由于本次专访时长两个半小时，将重点内容分为多部分发布。

首先，我执着于比赛本身，执着于为了赢球应该做什么。当然，我并不是每次都做到了。我也踢得不好过，也有过糟糕的比赛。但我一直想尽力做比赛需要的事。我也有机会和一些在这方面非常出色的球员一起踢球。

说到技术，人们经常会想到速度、技术动作、踩单车之类的。但我说的是为球队做需要做的事。我再说一遍，我自己也不是每次都做到了。

我可以踢右边、踢中路、踢左边，也可以踢前锋身后。有时候这是教练想要的，是教练的要求，不一定是我自己想做的，或者我看待比赛的方式。但既然有人向你提出了要求，你就要努力去做到。有时候你会开心吗？不会。

但我们不是为了你一个人在这里。我们是为了让球队赢球。教练制定了战术，你要尽力去遵守。我和很多球员一起踢过球，但人们谈到他们的时候，不太会提到这一点。

比如埃托奥。他来到诺坎普，有时候整个比赛都踢右后卫或者左后卫，因为球队需要他这么做。这也是应该被重视的。他进了那么多球，做了那么多事情，但他愿意在球队需要的时候踢别的位置：留在左边，去右边，待在中路，或者在那里踢上五分钟。

还有杰拉德，在欧冠决赛踢右后卫。历史上有些球员会为了球队的利益重新调整自己，这很重要。

然后我们当然也可以谈进球。德罗巴、奥利维耶-吉鲁，他们经常为球队服务，这并不妨碍他们进球。但球队需要他们这么做，尤其是在客场踢重要比赛的时候。对我来说，进球和踢得好是有区别的。你可以取得进球，却没有踢好。你明白我的意思吗？

数据当然也重要。如果一个人一年进了60个球，我们不能说这不重要。他肯定帮助球队赢下了一些比赛，这一点没有问题。但这不意味着一个没有进那么多球的人，或者某场比赛没有进球的进攻球员，就一定踢得不好。

如果你看完整场比赛，有时候一名边锋、中锋或者十号位球员，因为某几场比赛没有进球，就会被说得很差。但如果你看完整场比赛，他可能给防线制造了压力，每次都能把球护住，也帮助球队回防。他从不让右后卫独自面对一对一，总是回来形成二防一，甚至二防二。他从来没有放弃自己的队友，然后还要再跑出去打反击。

你看比赛的时候是能看到的。但“看”和“看见”也是有区别的。你可以看了一场比赛，却没有看见发生了什么。我们一起看同一场比赛，可能会看到不同的东西。有些人看了比赛，却根本没有看到其中发生的事情。

但你还得有能力把决定执行出来。

完全是这样。不过这又是另一个话题了。

你这么一说——抱歉打断你——我就不能不提克莱枫丹，不能不提达米亚诺、克洛德-迪索先生和弗朗西斯科先生。因为如果当时他们没有教育我，没有唤醒我的大脑……

对。一切都在那里。当时克莱枫丹没有现在这样的球队，我们在那里是13岁到15岁。等我离开的时候，那里已经有了U17球队。我们还会和其他青训中心踢友谊赛，每场比赛都有训练主题。

我经常说，最重要的不是赢球，而是学习。这些人在足球智慧方面唤醒了我。那时候我的足球智慧真的很有限。如果没有人让我停下来，把我放在一种必须思考的情境里，那我就不会去思考，就是这么简单。

对我来说，就是球员吸收别人给他的信息的能力，仅此而已。你要在这里快起来，这才是最重要的。速度在这里才真正重要。之后你把球往前一趟，去追球，这个我明白。但我这辈子见过很多速度很快的人，不是所有人都能来踢球。

如果你仔细看，会发现很多球员并没有那么快，却非常出色。因为他们能够尽快理解别人告诉他们的东西，或者尽快理解一种局面。而每一次局面都不会完全相同。

所以你要分析，要观察。你观察是因为你知道自己需要信息。但你还要尽快分析信息，作出正确选择。有时候甚至更进一步：你作出的选择，在当下看起来可能不是最好的，但它其实是正确的，因为你了解你的队友。

我解释一下。假设我转身拿球，看到那边有二对一或者三对二，另一边是一对二或者一对三。如果在一对二、一对三那边的人是梅西，我就把球传给梅西。

对。也许有人会说：“这不是很正常吗？”但在那个瞬间，你要考虑成功的概率。

这就是为什么有时候别人给我看xG，也就是预期进球数据的时候，我会问：球后面站的是谁？

你不能只给我看一个前锋从那个位置、那个角度射门的平均预期进球值。你得告诉我，哈里-凯恩在那个位置的预期进球值是多少，而不是欧洲所有前锋在那个位置的平均值。当他们说“一个前锋在这个位置”时，我想问：那个前锋是谁？

这里面有很多东西，又回到了大脑。为什么对我来说大脑很重要？因为它就是你的电脑。我上次去参加一个活动，看到那些游戏里的球员卡。

为什么他们不把“足球智商”放上去？

这很重要。你在球场上做得最多的事情是什么？是思考、观察、判断，而不是拿球。

你一直在想：“我的前锋移动了，我该怎么办？”“不，回来。”你要交流，要说话，也要思考。

现在有很多东西可以给你反馈，大家会给球员戴GPS设备。但大脑呢？你怎么训练大脑？有没有人会告诉你：“我要让你变得更聪明”？你怎么训练大脑？一次进攻、一次训练，你可以去健身房，可以练停球、练各种动作，但视野呢？理解周围发生了什么、控制比赛节奏、理解空间呢？

比如让球过去，用离对手更远的那只脚控球，让他没办法抢到球。

我和索尼-安德森一起踢过球，他有一种能力：每次有球员从一侧过来，他都会把球放到另一只脚上。你可以去看看，他在里昂进了不少这样的球。你没办法从他脚下把球抢走，他把球移到另一边，再移到另一边。

所以这些东西重不重要？重要。但你怎么培养它？靠重复，靠思考，靠很多东西。我很幸运，有若阿金-弗朗西斯科-菲略这样的教练给我们布置主题。一旦你给我一个主题，我就必须去适应。

有一次我是前锋，他有时会禁止我们把球回传。

对，你把球做回去，然后跑位。但如果你不能把球往回传，怎么办？你就要侧着身子，站成四分之三的角度。也就是从那时候开始，我慢慢养成了这种习惯。你看，我从来不会正对着防守球员站着。我要让自己至少能看到对手过来。

如果我不能回传，他上来，我就走；他不上来，我就拿球进攻。但如果教练没有让我处在这样的情况下，我会怎么做？所以他把我们放在必须思考的情境里。

不过和丹尼斯一起踢球，你怎么跑都行，他都能找到你。但有些球员，你得融入他们的踢法，而不是让他们融入你的踢法。对一名球员来说，最糟糕的事情就是你把他放在一个他做不到的情境里。现场有那么多人，没人想出丑。

我很幸运有阿尔塞纳-温格。他跟我说：“蒂埃里，你要问自己正确的问题。他能像丹尼斯-博格坎普那样找到你吗？”

我说：“不能，确实不能。”

听了阿尔塞纳的话之后，我开始根据谁在拿球来决定自己的踢法，而不是一味地想：“我跑位了，你为什么不给我传球？”

如果那个人根本传不出那样的球，你为什么要那样跑？所以你要根据谁拿球，或者谁即将拿球来跑位。有时候你提前开始移动，也是在考虑谁会拿到球。